Psychodynamique du travail

La psychodynamique du travail   La psychodynamique du travail vient compléter les apports de la sociologie des organisations et de l’ergonomie à travers le concept de « travail humain » : il s’agit de ce qui permet à chaque salarié de trouver les solutions à mettre en œuvre pour faire son travail “malgré tout”, pour adapter ce qui […]

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L’approche ergonomique

L’approche ergonomique   L’approche ergonomique éclaire significativement la problématique de la construction de la santé au travail. Pour l’ergonome, l’analyse de la différence entre le travail “prescrit” par l’organisation et le travail “réel” est incontournable. Ceci conduit à une vision active de l’homme au travail qui déploie ses compétences dans l’activité et la régulation de l’écart […]

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Le diagnostic sociologique des organisations

Diagnostic sociologique des organisations   Cette méthode vise à analyser les contraintes, contingences, caractéristiques du système social étudié pour en comprendre les éventuels blocages, qui apparaissent souvent sous la forme de tensions relationnelles et/ou d’effets sur la santé.   Il s’agit alors de « décomposer le passé et le présent pour recomposer l’avenir », c’est-à-dire décrire le système […]

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Respecter la confidentialité des propos et le volontariat

Confidentialité et volontariat L’ensemble des entretiens sont réalisés avec l’accord des personnels et sur le lieu de travail. La confidentialité des propos est garantie par notre déontologie professionnelle et par le fait même que nous en tirons une analyse collective.   Les enquêtes par questionnaires sont anonymes et nous nous engageons, dans tous les cas, à […]

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Des échanges essentiels

Des échanges essentiels   A minima, pour qu’une démarche de prévention soit efficace, un partage du diagnostic avec les équipes mais également avec les IRP est nécessaire.   Une communication sur la démarche, l’engagement de la direction, les résultats, les actions envisagées est également un gage de réussite, tout comme l’est l’établissement d’un lien fort entre politique […]

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La nécessaire implication de la direction et de l’encadrement

Impliquer direction et encadrement L’engagement de la direction dans une démarche de prévention des risques doit se faire sur le long terme afin d’éviter un diagnostic sans suite. Cet engagement doit passer par une communication officielle sur l’existence de risques et sur les actions à engager.   La position, les responsabilités et la délégation dont bénéficie […]

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Impliquer les équipes concernées

Impliquer les équipes concernées   Il y a un toujours un risque important pour la santé au travail lorsque les personnels ont le sentiment de ne pouvoir agir en rien sur ce qui leur arrive. Nous préconisons donc d’associer les personnels durant les missions, à différents niveaux : entretiens, enquêtes, échanges, restitution, mais également au moment […]

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Mobiliser les partenaires sociaux

Mobiliser les partenaires sociaux   La mobilisation des partenaires sociaux est un principe méthodologique important que nous recommandons pour la réussite de toute démarche de prévention. En effet, les IRP (CHSCT et CE) ont leur rôle à jouer et il est nécessaire de travailler en étroite collaboration avec elles.   Cette mobilisation peut se faire dans […]

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Mettre le travail au centre de l’analyse

Le travail au centre de l’analyse   Intervenir efficacement sur les risques psychosociaux, et plus encore sur leurs causes, nécessite d’éviter toute approche trop individualisante ou psychologisante.   Nos interventions visent à aider les entreprises à « soigner le travail » en vue de mettre en œuvre des politiques de prévention collectives et efficaces sur le fond, au-delà […]

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